Система учета и контроля бизнеса на базе искусственного интеллекта для
офлайн точек
Почему онлайн-проекты быстрее и эффективнее в сравнении с классическим бизнесом?
1. Возможность оцифровать и контролировать каждый элемент бизнеса
2. Возможность исключить человеческий фактор за счет автоматизации процессов
3. Возможность быстрого доступа к информации и показателям бизнеса
4. Возможность собирать корректные данные по бизнес-показателям для проведения тестов и поиск рабочих гипотез
А что, если это можно делать в
офлайн-бизнесе?
Что позволяет использование
Smart Metrics
Оценка и учет работы персонала
Контроль 82% показателей качества работы персонала:
Внешний вид
Организация рабочего места
Кассовая дисциплина
Внутренние нормы и сценария общения с покупателем
Оценка эффективности
воронки продаж
Контроль ключевых показателей
оффлайн-точки, которые в 80% случаев считаются некорректно либо вовсе игнорируются
Формирование сводных отчетов по всем показателям работы персонала / воронка продаж
/ взаимодействие персонала с клиентом
С помощью отчетов можно определить узкие места, которые влияют на качество обслуживания клиентов, выполнение внутренних регламентов, выручку и прибыль точки.
Отслеживание динамики и прогнозы на день, неделю, месяц и год с точностью до 1 часа
Case Studies
Проблема:
Компании, которые уже используют Smart Metrics
Решение:
На точках сети "Жар Свежар" не хватает системы контроля наличия продукции на полках и прогнозирования спроса. Что не позволяет оптимизировать выпечку готовой продукции.
Внедрение Smart Metrics позволит отслеживать и оцифровывать наличие продукции на полке и с учетом прогноза продаж выставлять наряд на производство, исключая выпадение продукции.
Внедрили Smart Metrics и теперь все стало прозрачно, более того, благодаря этой системе, стало понятно у какого продавца какие проблемы в работе с клиентами, что позволило исправить эти недочеты и увеличить выручку на 10% практически сразу
Решение:
На точках сети "Big Bro" не хватало контроля клиентоориентированности
Примитивная отчетность,
не позволяла видеть как работа продавца влияет на продажи
Проблема:
Сеть пекарен "Жар Свежар"
Сеть мужских салонов "Big Bro"
Для каких бизнесов подходит
Smart Metrics
  • Магазины цветов
  • Пекарни
  • Магазины одежды
  • Кафе, рестораны, столовые
  • Клиники
  • Салоны красоты
  • Продуктовые магазины
  • Магазины электроники
  • Мебельные салоны
  • Магазины подарков
  • Салоны сотовой связи
  • Гостиничный бизнес
  • Салоны парфюмерии и косметики
  • Магазины игрушек
  • Аптечные сети
  • Развлекательные центры
  • Банки
Франшизы с офлайн-точками
Легкое масштабирование* с понятным и контролируемым результатом у покупателей франшизы
*без потери имиджа бренда
p.s. 73% покупателей франшизы готовы
оплачивать затраты в качестве рояльти
Команда
Ильнар Сафин
Владелец 3-х бизнесов;
Наставник-куратор более 200 начинающих предпринимателей; Бизнес-Консультант;
CEO
С основателем проекта
Равиль К. — Архитектор - аналитик и AI
Автоматизирована деятельность органов социальной защиты (минимальные действия пользователя системы), внедрены сервисы обмена информация с ведомствами-поставщиками информации. Проектирование архитектуры приложения, нормализация данных, прототипирование и UX-дизайн, выявление требований, управление требованиями

●Гульсина K.— Специалист по контролю качества соблюдения стандартов обслуживания.
Создание, тестирование и актуализация скриптов для привлечения физических лиц. Мониторинг, контроль и поддержка эффективности скриптов. Актуализация и контроль внесения изменений в процедуры/инструкции. Анализ и оценка эффективности текущих процессов продаж.
Азиз А.— Архитектор-разработчик
Автоматизирована работа органов социальной защиты, разработана система анализа данных в реальном времени. Проектирование архитектуры и разработка информационных систем, системный анализ, администрирование баз данных, аналитические системы, ETL процессы.

Екатерина З.— Управление клиентской частью
Реализация мероприятий, связанных с разработкой, внедрением и контролем выполнения стандартов продаж и обслуживания. Разработка и внедрение новых показателей, отражающих исполнение требований к БП. Описание и внесение изменений в действующие БП, для последующего каскадирования при запуске новых объектов.

Дмитрий К. — Архитектор-разработчик
Автоматизирована работа органов социальной защиты, разработана система анализа данных в реальном времени. проектирование архитектуры и разработка информационных систем, системный анализ, администрирование баз данных, аналитические системы, ETL процессы.

Скачайте презентацию
Просто оставьте заявку и мы отправим Вам на почту pdf-файл
Связаться с основателем проекта
Просто заполните поля и оставьте заявку
© 2017 Все права защищены. Smart Metrics.
Made on
Tilda